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第二季度會議報告
作者： 來源： 日期：2016/6/21 16:04:49 人氣：5991
6月20日，揚州綠之源環(huán)保科技有限公司召開第二季度工作總結(jié)暨第三季度工作計劃目標(biāo)大會。本次參會部門包括銷售、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、財務(wù)等。會議主題：匯報分析第二季度各部門工作進(jìn)展和完成情況，總結(jié)取得的成績，深刻剖析存在的問題，并對下一季度工作計劃作出安排。
考慮到七月份員工的出差計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究決定將此次會議提前至六月下旬召開。以下是對會議內(nèi)容的整理——
生產(chǎn)部門
第二季度生產(chǎn)部門在諸位項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，基本完成了第一季度制定的生產(chǎn)指標(biāo)，值得表揚。關(guān)于安全問題，工業(yè)廢氣處理設(shè)備的施工及安裝部分涉及重工作業(yè)，車間員工也保持了十二分的警惕，時刻強調(diào)規(guī)范作業(yè)。
對于接下來第三季度的工作，安全問題仍然是重中之重。項目經(jīng)理應(yīng)發(fā)揮好自身的領(lǐng)導(dǎo)職能，尤其是外出作業(yè)，做好人員管理及安裝指導(dǎo)工作，出現(xiàn)問題及時溝通大后方。
設(shè)計部門
設(shè)計部作為整個公司的核心部門，工作內(nèi)容復(fù)雜且細(xì)致。不僅要處理來自現(xiàn)場人員的反饋問題，還要應(yīng)對銷售部門的設(shè)備方案需求。因此，第三季度設(shè)計部門仍應(yīng)保持第二季度的良好勢頭，遇事不慌不亂，按部就班處理問題，不拖拉，也不冒進(jìn)。
銷售部門
目前公司的銷售信息主要來自于三方面。第一，網(wǎng)絡(luò)渠道；第二，銷售人員主動開拓；第三，老客戶做新案子。信息量比較大，銷售部門應(yīng)主動做好前期的篩選工作，給設(shè)計部門減輕負(fù)擔(dān)。此外，工業(yè)廢氣處理廠商目前競爭還是有的，但堅決抵制惡意競爭。
財務(wù)、人事部門
財務(wù)、人事部門第三季度應(yīng)落實兩項工作：完善考勤制度和報銷制度。
最后，總經(jīng)理作出總結(jié)發(fā)言：第二季度公司的整體形勢還是非常好的，希望第三季度及更長遠(yuǎn)的未來大家繼續(xù)努力，既要以數(shù)字指標(biāo)為努力方向，又不能單純圍繞計劃的數(shù)字開展工作，穩(wěn)中求進(jìn)！
